post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (1)

История Кендала Халта (Kendal Halt)

Перевод Pablo Escabar

http://www.vasco.com/

Недавние опросы, проводимые в Интернете, показали, что около 2 000 000 пользователей из США невнимательно предоставляют свои персональные данные, чем и пользуются кибер мошенники. Все больше и больше преступников выдают себя за сайты банков, через которые просят людей ввести номер банковского счета или пароль. В результате таких махинаций кредитные компании и банки понесли ущерба на 1 200 000 000 долларов, в 2004 году. И это в то время, когда небольшая технологическая компания уже давно разработала систему безопасности по борьбе с “фишингом” [спасибо, Макс :-)]. И только недавно, по словам Кендала Халта (Kendal Halt), основателя и генерального директора компании “Vasco Security”, на рынке стало популярным решение о повсеместном применении системы логин-пароль, которое и продает “Vasco” уже добрый десяток лет.

Основанная в 1984 году, компания является безусловным лидером на рынке защиты данных, предлагая решения по компьютерной безопасности. В 2005 году доходы компании ожидались в размере 33 000 000 долларов. Акции “Vasco”, торгующиеся на Nasdaq, выросли на 400% за 2005 год, и стоили 11 долларов за акцию.

Анти “фишинговая” технология, разработанная компанией, называется двухсторонней аутентификацией. Она использует небольшой опознавательный знак, который содержит шестизначное число, меняющееся каждые полминуты, так называемый ”Digipass”. Чтобы войти на сайт банка, пользователь должен ввести этот ключ. Сервера кредитных компаний и банков следят за тем, чтобы пользователь логинился только под своими ключами. Иными словами: нет “Digipass” – нет доступа.

Схожие продукты продаются такими компаниями, как “RSA”, занимающей 65% рынка. В борьбе за рынок, технология двухсторонней аутентификации это “всего лишь небольшой кусочек пирога безопасности”, говорит Брэд Миллер (Brad Miller), генеральный директор компании “Perimeter”, занимающейся системами безопасности от спам фильтров до анти “фишинга” и технологий фильтрования контента. Технологию “Digipass” выделяет цена – в среднем 7 долларов на пользователя, когда конкурирующие стоят 10 долларов и выше. Она не содержит в себе никаких излишеств, более безопасна, чем просто пароль, и идеальна для таких задач, как онлайн банки и электронная почта. На ближайшее будущее ей прочат миссию покончить с “фишингом” навсегда.

За последние 10 лет большинство клиентов “Vasco” составили заграничные клиенты (компания ведет бизнес примерно в 80-ти странах). “Многие американские компании попросту не заинтересованы в защите данных своих клиентов”, заявляет шестидесятилетний Халт (Halt). “Я думаю, что рынок еще не совсем готов”. Но учитывая появление “фишинга” и других способов мошенничества в Интернет, пора бы уже и созреть.

post Категория Деньгиpost Комментариев (1)

История Чака ДиРокко (Chuck DiRocco)

Перевод Pablo Escabar

http://www.likeums.com

В один прекрасный день, бывший финансовый аналитик, Чак ДиРокко (Chuck DiRocco) заметил, что среди рекламы чипсов, воздушной кукурузы, орешков, и т.д. почему-то нет рекламы печенья. И тогда его осенила идея: Готовить печенье в форме популярных кинозвезд. Один стакан муки, два стакана сахара, три яйца – вот и готова первая партия продукции “LikeUms”.

33-х летний Чак ДиРокко (Chuck DiRocco) в течение нескольких месяцев проводил опросы любителей кино, пытаясь выяснить, кто из актеров более популярен. Несмотря на то, что маленькие магазинчики в кинотеатрах с большой неохотой стали продавать его печенье, он не отчаивался, и продолжал присылать им предложения о сотрудничестве и пробные экземпляры продукции. В конце концов, к нему пришел успех – в июле 2004 года, он подписал контракт с “Regal Entertainment Group” – самым большим прокатчиком фильмов в мире – на продажу его продукции в нескольких кинотеатрах, принадлежащих корпорации.

Благодаря тому, что ДиРокко (DiRocco) начал агрессивное завоевание рынка, ему удалось добиться того, что “LikeUms” заняли полки в самых популярных магазинах и парках развлечений. В первый год работы продажи превысили 400 000 долларов. Поняв, что его рынок сбыта это не только кинотеатры, он начал предлагать свою продукцию международным экспортерам. Внутри страны печенье распространяли на благотворительных событиях, в офисах корпораций и даже школьники ее продавали. Некоторые команды НБА заказывали фигурки своих игроков, чтобы повысить популярность своей команды.

И уже в 2005 году ДиРокко (DiRocco) ощутил по настоящему сладкий вкус успеха, заработав 1 000 000 долларов за год. В дальнейшем он планирует расширить линейку своей продукции новыми кинозвездами, а так же поп идолами и эстрадными артистами.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (1)

История Кристи Собел (Kristy Sobel)

Перевод Pablo Escabar

http://www.laneigepurse.com/

Все начиналось с решения проблем с болью в шее и спине, и закончилось коллекцией дамских сумочек. После автокатастрофы, обернувшейся операциями спинной и шейной части позвоночника, 35-ти летняя предпринимательница сказала: “жизнь повернулась вспять”, и даже такая элементарная вещь, как носить любимую сумочку на плече была ей не под силу.

Чтобы облегчить нагрузку на свои плечи, Собел (Sobel) нашла решение в виде поясной сумочки, но они, к сожалению, уже вышли из моды. И тогда она решила разработать свой собственный дизайн. Через некоторое время вся ее семья, друзья и даже незнакомые люди стали просить ее сделать сумочку и для них тоже. Тогда Собел (Sobel) решила заняться этим делом всерьез, и основала вместе с мужем Эриком (Eric) компанию “LaNeige Purse” [Сумочки ЛяНеж]. Ее плетеные нейлоновые сумочки привлекали широкий круг женщин – от тинэйджеров до тех, кому за 80. В 2004 году она выпустила линию продукции из кожи. Цены варьировались от 54 до 200 долларов, и в 2005 году компания заработала 210 000 долларов.

“Самое хорошее в моей продукции – это то, что сумочки были настоящим спасением для людей с хроническими проблемами с позвоночником”, говорит она, замечая, что сумочки так же пользуются спросом у активных женщин, которым все время нужно пользоваться обеими руками. Ее сумки продаются в 60-ти магазинах и бутиках по всей стране, а также через Интернет.

Несмотря на ежедневную борьбу с физической болью, предпринимательский дух Собел (Sobel) невозможно сломить. “Это настоящая проблема – вставать каждое утро и заниматься бизнесом”, говорит она. “Но эта проблема появляется только один раз в день и я ее преодолеваю”

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (4)

История Панета Нанды (Puneet Nanda)

Перевод Pablo Escabar

http://www.drfresh.com

Как и многие родители, Панет Нанда (Puneet Nanda) никак не мог убедить свою 5-ти летнюю дочь чистить зубы должным образом. Но в отличие от них, у него был безудержный характер предпринимателя. Зная, что ей безумно нравятся ее кроссовки с горящими огоньками, он оборудовал зубную щетку такими же. И это сработало! “Я пошел в Диснейленд тем же вечером, и купил все, что светится”, говорит Нанда (Nanda). Вторая модель была более успешной. Дочка чистила зубы 2 минуты, и не выдержав спросила: “Папа, это когда-нибудь прекратится, или мне нужно стереть свои зубы в порошок?”

Нанда (Nanda) добавил к лампочке таймер, и она мерцала ровно минуту, так и родилась зубная щетка “Fire Fly”. Ярко оформленная “Fire Fly” сделала имя компании “Dr. Fresh” (это было прозвище Нанды (Nanda) в медицинском институте). В 2004 году ему удалось протолкнуть ее в “Target” [сеть крупных однотипных универсальных магазинов, продающих товары по относительно невысоким ценам], и в 2005 году “Fire Fly” заработала 20% общей прибыли компании, составившей 25 000 000 долларов.

Нанда (Nanda), запатентовавший 58 изобретений, использовал успех своей зубной щетки и разработал другие зубные принадлежности с мерцающими огоньками. “Я создаю ценность торговой марки”, заявляет он. “Если я должен что-либо сделать, я стараюсь выполнить работу идеально”. У него уже есть точка опоры – его брэнды продаются в по всей стране в сетях магазинов “Walgreens” [крупнейшая аптечная сеть в США] и “Target”.

Однако, путь к успеху был не легким. Он родился в Нью-Дели, и ему пришлось бросить медицинский институт, чтобы возглавить семейный бизнес по производству зубных щеток в 1989 году, после того, как у отца случился сердечный приступ. Двумя годами позже он начал продавать оптовые партии своего товара русским перекупщикам. В 1993 году он сам переехал в Россию, оставив жену и сына в Индии, и пытался построить бизнес, но решив, что это слишком трудоемко он вернулся домой. Через 18 месяцев он поехал покорять Нью-Йорк. Там ему наконец-то немного повезло, и он переехал в Лос-Анджелес, где ему удалось заключить контракт на 180 000 долларов с магазином “99 центов”. “Это была моя самая крупная сделка”, признался Нанда (Nanda), через некоторое время переправивший свою семью к себе.

Нанда (Nanda) понимал, что ему необходимо придумать что-нибудь революционное, чтобы бороться с такими гигантами, как “Colgate-Palmolive” и “Procter & Gamble”. “Fire Fly” могла бы ему помочь. C первой попытки ему не удалось заключить контракт с “Walgreens”, и тогда он начал продавать свои щетки напрямую стоматологам, с которыми он общался на конференциях. “Мерцающие огоньки способствуют тому, что дети чистят зубы немного дольше”, говорит Берген Джеймс (Bergen James), детский дантист из Сан-Франциско. Чистка зубов такими щетками доставляет им искреннее удовольствие

Положительные отзывы от дантистов вдохновили Нанду (Nanda) вернуться к прямым продажам. Он нанял 40 девушек в Индии, которые обзванивали стоматологические клиники США и предлагали купить “Fire Fly”. Параллельно он продолжал вести переговоры с “Target”, которые начались в 2001 году. После того, как компания сдалась под напором бизнесмена, “Walgreens” тоже решила дать мерцающим зубным щеткам шанс.

 

Сейчас Нанда (Nanda) тратит более 50% своего времени на обдумывание и разработку новых идей. Следующий шаг: жидкость для полоскания рта и зубная паста, ориентированная на детей. Если все пройдет удачно, то “Dr. Fresh” засияет в ряду лидеров рынка товаров по уходу за полостью рта.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (1)

История Криса Подлевски (Chris Podlewski) и Михаэля Армбрастера (Michael Armbruster)

Перевод Pablo Escabar

http://bikinilures.com/

После долгих часов инженерной работы над очередным контрактом, Подлевски (Podlewski) подумал, что после его исполнения было бы неплохо съездить на рыбалку с друзьями. Основную часть затрат на такое мероприятие составляют расходы на живую приманку. Желая снизить стоимость любимого развлечения, Подлевски (Podlewski) задался мыслью разработать искусственную приманку, которая бы по своим свойствам не уступала настоящей.

По работе, он часто ездил в Нью-Йорк. Там он и попытался развернуть собственный бизнес по производству искусственной наживки, но он так и не смог продвинуться дальше прототипов. До того, как встретил Михаэля Армбрастера (Michael Armbruster), специалиста по товарам широкого потребления. Дуэт основал компанию “Bikini Lures”, продающую эту инновационную продукцию – электронную наживку многократного использования, которая имитировала звуки живой приманки.

Вопрос: Как вы с Крисом (Chris) познакомились?

Ответ: Нас познакомили общие друзья в июле 2003 года. Крис (Chris) в то время искал работу. Тогда мы еще не знали, что оказывается, мы росли в одном сиротском приюте.

Вопрос: Вы часто рыбачите?

Ответ: Детство я провел на Лонг-Айленд, я часто тогда рыбачил. Когда я вырос, то у меня стало меньше свободного времени, и я почти не езжу на рыбалку. Но Крису (Chris) очень нравится рыбачить, тем более, что он часто бывает во Флориде.

Вопрос: Вы планировали начать совместный бизнес?

Ответ: Сначала мы стали друзьями. Мы не думали о том, чтобы начать заниматься бизнесом. Но потом мы решили, что если совместить мои знания о товарах широкого потребления от формирования концептуального представления до законченного продукта на полке, и его опыт в научно-исследовательской работе и рыбалке, то из этого обязательно что-нибудь получится, и основали в декабре 2003 года нашу компанию.

Вопрос: Что было самым труднопреодолимым?

Ответ: Когда мы общались с другими производителями искусственной приманки, они говорили: “У нас тоже была такая идея, она не гениальна”. Но гениальным было то, что мы собирались сделать с этой идеей.

На рынке уже существовали электронные приманки для ловли рыбы, в широком ассортименте – с огоньками, имеющие один или два светодиода, были даже жужжащие, с маленьким динамиком внутри. Но у них есть один недостаток – батарейки, которые необходимо менять, при смене приманки.

Вопрос: Как же вы перезаряжаете свои?

Ответ: Наши приманки продаются с кабелями для перезарядки. Покупатель подсоединяют батарейку на 9 вольт на специальный зажим, и 2 проводка замыкаются на приманке.

Вопрос: То есть рыбаки могут вставлять батарейку дома, перед походом на рыбалку?

Ответ: Абсолютно так.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (1)

История доктора Рика Киттлса (Rick Kittles)

Перевод Pablo Escabar

http://www.africanancestry.com/

Чернокожий доктор Рик Киттлс (Rick Kittles) всегда хотел знать – кем были его предки, и где они жили. Таким образом, генетик решил создать свое генеалогическое древо.

После нескольких лет работы, 38-ми летний доктор, имеющий степень доктора молекулярной биологии, объединил силы с бизнес леди Джиной Пэйдж (Gina Paige) в создании компании, которая конфиденциально предоставляла афро-американцам сведения об их предках.

Используя ДНК клиентов, компания могла подтвердить отцовство или материнство. Заявка подавалась через сайт и стоила 349 долларов, так же клиент отсылал образец экспресс почтой. После получения ДНК, Киттлс (Kittles) искал совпадения в своей базе данных, содержащей более 25 000 африканских родословных и 389 этнических групп.

После получения результатов исследования, многие клиенты чувствовали себя так, как будто им подарили бесценный подарок. “Для многих наших клиентов родственники очень много значат”, говорит Пэйдж (Paige), обеспечившая 95% успеха компании. “Мы решаем вопрос, ответ на который сам человек может искать всю жизнь”

“African Ancestry “ [Африканские Предки] работают с 3 000 клиентов, включая и знаменитостей, например LeVar Burton, Spike Lee и Diane Watson. В прошлом году компания заработала 300 000 долларов, и планирует увеличить эту цифру на 50% уже в следующем году.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (0)

http://www.infotecbusinesssystems.com/wildlife/

Чтобы заработать славу и деньги, совсем не обязательно быть наследником богатых родителей. Недавно два IT-менеджера из Канады организовали в интернете непрерывную трансляцию съемки гнезда орлов. О проекте пишут мировые СМИ, его посещают миллионы людей в день. Некоторые из них готовы наблюдать за гнездом часами. И это далеко не самый яркий образец того, как простая идея обычного интернет-пользователя может принести всемирную славу и серьезные деньги.

В начале апреля два IT-менеджера из Канады, которые в свободное от работы время любят понаблюдать за животными, нашли неподалеку от места своей работы огромное гнездо. В нем находились два яйца и самка орла, которая их высиживала. Осчастливленные находкой, любители дикой природы решили поделиться ею со своими сетевыми друзьями и поместили рядом с гнездом веб-камеру, изображение с которой стали круглосуточно транслировать в интернет.
Каково же было удивление менеджеров-натуралистов, когда буквально через пару недель на сайт, где они транслировали картинку, стали заходить сначала сотни, затем тысячи, а вскоре и миллионы посетителей в день. Вокруг действий орлов (оказалось, что за яйцами ухаживает орлиная пара) завязалась оживленная дискуссия. Некоторые любители «реалити-шоу» готовы были часами просиживать перед экраном компьютера, только бы не пропустить какой-нибудь важный момент, вроде рыбного пира в гнезде. Они говорили, что наблюдать за орлами и просто слушать звуки природы, которые также транслировала камера, — лучшая релаксация, какую можно придумать.
Вскоре менеджеры зарегистрировали собственный сайт — и их тут же завалили предложениями рекламодатели. Стоимость размещения баннера на Eagle Eye (http://www.infotecbusinesssystems.com/wildlife/) достигла тридцати двух тысяч долларов. Траффик на сайте увеличивался с каждым днем: любители природы с нетерпением ожидали момента, когда из двух яиц в гнезде наконец вылупятся орлята.
Но тут случилась трагедия. После того как из яиц в положенный срок так и не проклюнулись птенцы, орлы, руководствуясь инстинктом, просто разбили их. Орлиную конференцию заполнили сообщения, выражающие ужас и отчаяние.
Однако канадские менеджеры поспешили успокоить свою аудиторию. Они попросту перевесили камеру в другое орлиное гнездо, где птенцы уже вылупились и готовы были радовать своим взрослением миллионы фанатов по всему миру.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (0)

http://www.savetoby.com/

Еще один сайт (http://www.savetoby.com/) был зарегистрирован также в расчете на любителей животных. Однако его автор был гораздо более циничным человеком, чем наблюдатели за орлами. Он приступил к делу решительно — для начала объявив о том, что недавно буквально из-под колес автомобиля был спасен маленький трогательный пушистый кролик по имени Тоби. Однако Тоби все равно ждет смерть. Если на счет владельца сайта к июлю 2006 года не будет переведено пятьдесят тысяч долларов, он приготовит кролика одним из приведенных в кулинарной книге способов.
В разделе рецептов (http://www.savetoby.com/recipes/), действительно, приведено множество блюд из крольчатины из разных кухонь мира. Все они, как правило, начинаются одинаково: «Возьмите одного Тоби…».
Кроме того, на сайте присутствуют фото и видео живого Тоби — прыгающего, поедающего траву, сидящего в сковороде и не подозревающего о своей печальной судьбе.
Защитники животных в ужасе. На протяжении длительного времени они требуют закрыть сайт. Они посылают автору ужасные угрозы. Но тот остается непреклонным и, кстати говоря, анонимным. Его даже нельзя привлечь к суду за жестокое обращение с животными, так как до июля он собирается ухаживать за кроликом, удовлетворяя малейшие потребности своей потенциальной жертвы, о чем и докладывает в сети.
Единственное, чего не предусмотрел палач Тоби — так это того, что система пожертвований в сети иногда может давать серьезные сбои. После нескольких месяцев существования сайта на него начали приходить гневные сообщения от посетителей, которые страстно желали пожертвовать на спасение кролика и приобрести кружку или футболку с фирменной символикой, но не могли этого сделать из-за того, что ссылка не работала. Если бы не эти затруднения, автор, вероятно, давно уже собрал бы вожделенные пятьдесят тысяч (хотя на самом деле, возможно, ему удалось собрать и больше).
Тем временем недавно книгоиздательская компания Kensington Books объявила о том, что выкупила историю Тоби и публикует книгу о несчастном кролике. Кроме того, издатели сообщали, что им удалось уговорить владельца Тоби продлить тому жизнь до Дня Благодарения (то есть до ноября 2006 года). Если до этого времени Kensington Books продаст сто тысяч экземпляров книги — она отчислит на счет кролика вожделенные деньги, и тот будет спасен.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (0)

История Овчинникова Вадима

http://www.klepiki1.narod.ru/
Присмотрите подходящее помещение. Если Вы живёте в сельской местности где подобные услуги в дефиците, попробуйте обратиться к местной администрации. В этом случае администрация обычно идёт на встречу. Мало того, Вам реально могут в этом случае уменьшить арендную плату за помещение. Далее Вам надо оформится юридически. Самый простой способ – это зарегистрироваться частным предпринимателем. Делается это очень просто. Идёте в ту же администрацию, подаёте заявление, и получаете свидетельство о том, что вы предприниматель без образования юридического лица. Всё это Вам обойдётся в один минимальный оклад.

Найдя помещение и зарегистрировавшись, позаботьтесь о безопасности своего рабочего места. Лучший вариант это поставить на охрану милиции. Если такой возможности нет, то укрепите двери, окна и обязательно поставьте сигнализацию. Советую с этим не откладывать, так как если «грянет гром», крестится, будет поздно.

Далее можно приступать к работе, но при этом нужно помнить, что эта деятельность требует обязательной сертификации. Ответственность, в случае если Вы попадётесь, штраф в размере 100% прибыли от предоставленных не сертифицированных услуг. Кроме того, нужно учитывать, что к Вам будут обращаться люди, у которых проблемы с аппаратурой возникли в результате перепадов напряжений, ударов молнии и т.д.. Им, возможно, понадобится справка либо для суда, либо для госстраха. Если ваши услуги не сертифицированы, то суд они проиграют, а госстрах может не выплатить возмещение ущерба. Вы лишитесь клиентов.

Кроме того, нужно помнить, что услуги наш закон требует подтверждать либо кассовыми чеками, либо квитанциями. Квитанциями дешевле. Приобретите квитанции и зарегистрируйте их в налоговой инспекции.

Вот, пожалуй, тот минимум, чтобы начать работать.

post Категория Бизнес идеиpost Комментариев (0)

История Фионы Маркович (Fiona Markowitz)

Перевод Pablo Escabar


http://www.partyhats.org/


14 лет назад, на вечеринке в честь дня рождения, сорокалетняя Фиона Маркович (Fiona Markowitz) сделала из бумажных пакетов шляпы и разрешила детям их раскрасить. Участники вечеринки были восхищены ее креативностью. Вдохновленные такой реакцией, Фиона (Fiona) со своим мужем Стивом (Steve) решили попробовать заработать на этой идее денег. Сейчас “Party Hats” [Головные уборы для вечеринок] предлагает выбрать праздничные шляпы и другие предметы туалета, например украшения из перьев, пуговицы, бусы, шелковые цветы и многое другое.


Большую роль в успехе предприятия сыграла “The Special Event” [Особое событие] – международная конференция и выставка, для организаторов праздников, которую Фиона (Fiona) стала посещать 7 лет назад. “Именно там я поняла, что это за люди – организаторы вечеринок, какие у них проблемы, и чем наш бизнес может им помочь.”, говорит она.


Маркович (Markowitz) отполировала свои навыки ведения бизнеса, во время обучения на тему подготовки и психологии проведения праздников. “Мы пытаемся понять, кто будет на празднике, а потом думаем, что им может пригодиться”, говорит Фиона (Fiona). Вначале компания встретила непонимание со стороны организаторов вечеров для взрослых, но Маркович (Markowitz) сумела их переубедить. Стив (Steve) говорит, “Когда организаторы праздников понимают, что наша продукция подходит для всех культур, возрастов и полов, их прибыли возрастают в разы!”.


Услугами “Party Hats” пользуются по всей стране, для праздников всех размеров и типов. Бизнес, принесший в 2006 году более 1 000 000 долларов, строиться не только на головных уборах. Марковичи (Markowitz) предлагают также сандалии, перчатки и дамские сумочки, дизайн которых может быть доработан в соответствии с пожеланиями индивидуального клиента. Последний продукт – праздничный смокинг, что дает мужчинам возможность доработать отдельные детали самостоятельно.

“Люди восхищаются нашими изделиями”, говорит Фиона (Fiona). “Когда они рассказывают о нас своим друзьям и знакомым – это для нас лучшая реклама.”